王者荣耀孙尚香沉稳之力|王者荣耀图片大全韩信
您當前的位置:首頁 ? 新聞資訊 ? 新聞詳情
“想拿到有用的武器,回去捍衛我的豬場”。——防非實戰特訓營學員心聲
來源:揚翔股份
作者:揚翔股份
日期:2019-04-27

我來這里只有一個目標,就是想活下去,包括我自己,包括我的員工,包括豬場里的所有生命,要拿到科學有效的‘武器’,回去捍衛我的豬場。




這是一位存欄超過600頭母豬的廣東豬場老板的肺腑之言,他說為了守住豬場,非瘟發生之前只定期去豬場檢查的他干脆就在豬場外“安家”,2019年春節到現在,沒有離開過,沒有回過家,不僅當起“守門員”還要兼職“采購員”。



這場與非瘟的較量,他一刻也不敢放松,也許是付出得到了回應,在周邊不少豬場都不幸
“中招”的危險局面


萬一呢?面對愈發嚴峻的局勢,他心里還是沒譜,強烈的求生欲望讓他跟許多同行,一起來了揚翔的防非實戰特訓營,他們都想要看看這個“實戰”到底能夠帶來多少信心。



1、堅定信念,奮戰到深夜,都是為了活下去


人的強烈愿望一旦產生,可能很快會轉變成信念。


揚翔防非實戰特訓營如今已經開展到了第7期,每一期來的人情況不同,經歷不同,心態也不同;他們中有的是中小規模豬場的老板,也有存欄超過10000頭的集團豬場生產技術線負責人,有經歷過非瘟的,也有沒見過的,但他們身上又都有著一個共同點:活下去的信念很強烈;關心的也是同一個問題:怎么活下去?

 

(活躍的課堂氛圍)


授人以魚不如授人以漁。


揚翔防非實戰特訓營是揚翔基于“求生、分享、共存”的初衷開展的防非培訓班,旨在分享揚翔經過實戰總結的防非經驗、方法與工具,一期30人左右。


工作人員會提前收集每位學員豬場的衛星地圖,3天的培訓過程中結合教材授課、案例復盤、電腦繪制豬場生物安全線、作業分享與完善,最終讓每一位學員帶回一份適用于自己豬場的防非手冊,真正擁有自己的“武器”。


因為高強度的訓練,也有學員開玩笑地把這個訓練營比喻做“特種兵訓練營”,既要消化吸收理論知識(包括人、豬、物、料、車、精等環節的切斷),還對電腦繪圖能力有一定的要求,因此學員為了制定防非手冊奮戰到凌晨的現象并不少見;


為什么這么拼?


因為大家心里都清楚:豬,真的一刻都等不起了!必須以最快的速度掌握方法,學以致用。



2、學員心聲:分享不是揭傷疤,是痛定思痛、絕地反擊


下面這幾位學員分享了一些自己的看法。


?1、學員馮女士(負責養殖技術工作)

特訓營除了是一個學習的平臺,更是一個難得的交流與分享平臺,其實因為每個企業所在的區域不一樣,防控的關鍵點也會有所出入,可以通過同行之間的交流不斷查缺補漏。


其實入營之前自己對于“實戰”沒有任何概念,很想要去了解別人的思路是怎樣的,通過這3天的理論與實操培訓,我對以下幾個方面是比較認可的:


1)二維地圖的使用,通過繪制生物安全線,對于豬場的防控有整體的把握,實踐性比較強;

2)四層生物安全圈,層層保險。中國的養殖環境跟國外差別很大,密度更高環境更復雜,就意味著“切斷”的任務量會更大,面對很多的不確定性因素,能做的就是不怕麻煩,切斷一切可能的傳播途徑,多加幾道保險;

3)“特種兵”式的培訓。培訓的時間有限,但是課程內容涉及到人、豬、車、物、料、精等很多個環節,這么厚一本教材,是揚翔幾個月實戰經驗的總結,信息量很大,只有不斷提高對自己的要求,像特種兵的訓練一樣,才能夠在有限的時間內消化吸收更多,這種情況下我們是等不起的,必須要快速地學以致用。


“切斷”的核心思想,從紅色危險區到綠色安全區的整個過程,如何避免二次污染,一切都要圍繞“切斷”展開。其次防非的結構與流程也蠻讓人印象深刻,我們其實也在做同樣的事情,但是揚翔把每一個環節每一條線路都梳理清楚,通過閉環最終構成了一個嚴密的系統。


(小組內積極討論)


分享與聯防。整個行業實際上是一個“命運共同體”,如今想要活下去的企業或者養豬老板防非的目標是一致的,關鍵就是執行。對于大公司來說,上層之間達成了共識后要怎么確保中層、基層行動一致,最終建立起一個聯防的機制,很關鍵,這個時期,用“大家好才是真的好”這一句話來形容是最合適不過的了。


?2、學員劉先生(負責采購銷售工作)

防非,感覺以前聽到的都是比較粗淺的道理,比如說3公里、5公里”的概念之后就沒有下文了,但這個特訓營是把防非系統化了的,每一個環節每一步都告訴你怎么做,比如各種物品如何進行歸類消毒,而且有一個標準,就算豬場以前生物安全工作是零基礎,按照這個流程去操作也是沒問題的。


學以致用,劉先生的幾點收獲。


紅色區域和黃色區域范圍小。結合公司豬場的實際情況,培訓后劉先生通過對比發現了存在的不足,根據4層生物安全圈的標準來劃分,不可控的紅色區域(即第一層生物安全圈)與相對可控的黃色區域(第二層生物安全圈)劃分的范圍偏小,烘干站與洗消中心建立的位置可能不是特別合適(過遠),需要重新規劃。


還是細節。培訓期間,講課的老師們強調的多是細節問題,比如隔離區衣服顏色的區分、送豬場員工進場要用專車、消毒藥品的配比問題等。


特殊時期的關懷。防非,豬場一線的員工是沖在最前面的,你說讓人一天兩天不回家可以,但是出于生物安全考慮,要讓他們個把月甚至幾個月不回家,確實挺為難人的,那這個時候就必須要照顧員工的內心感受,通過改善伙食或者適當的物質激勵,保證后方供給,讓他們心里好受些,工作也才會更有動力。


對于行業而言,聯防聯控是最好的辦法,一個區域內只要不被病毒污染,保持相對干凈的環境,于誰而言都是有益無害的。


他的正能量:非洲豬瘟幾乎是給行業帶來了毀滅性的打擊,但只要充分了解它的特性,一定是有辦法實現切斷與隔離的,未來的行情大家也都能看到,只要能讓豬活下去,只要充滿信心地堅持下去,非瘟一定只是黎明前最后的黑暗。



?3、學員韓先生(負責養殖技術工作)

實際上我之前參加過很多這種防非的會議和培訓,也聽了不少的專家講的防非知識,所以來之前自認為防非工作還是做的不錯,就想著“來這里還有什么可學的呢?”但培訓幾天下來,發現我們還是存在漏洞,干脆說是細節上的短板。


培訓期間與同行私下交流的時候,有人就說到:回去之后要讓公司更多人來參加這個特訓。雖然是有點夸張的說法,但能夠說明這個培訓還是有它的價值點。


“切斷還不夠多”。此前切斷的次數還是太少,認為切斷一次兩次就可以了,但實際上還達不到保險的標準。但這一方面,揚翔是有理論、有方法、有實踐、有案例,通過復盤、對比,感覺確實言之有理,其它豬場是可以借鑒的。


形成統一戰線。之前參與過的防非會議,發現同行之間的交流其實非常有限,好像大家防非都是在按照自己的那一套在搞,搞來搞去也不知道對不對,誰的方法是經得起考驗的;


但特訓營的氛圍不太一樣,在這里大家都是“打開天窗說亮話”,來到這里的同行有中過招想要復產的,有正在為了防非而焦頭爛額的,可以說大家的經歷不一樣,心境也不一樣,但在這里大家都只有同一個目標:活下去,所以基本上也不藏著掖著,有什么說什么,這是一個好的開端,希望能夠影響到更多人。


他的正能量:“防非”是一個永遠的課題,有可能今天完善了某些方面的問題,明天又會有新的挑戰,只有不斷的更新與優化,才能經得起考驗。但現在行業的同仁心理非常極端,有人是因為“不怕”所以不重視,有人是“草木皆兵”,被嚇得直接清場轉行,但是只要豬場構建起御敵的“堡壘”,態度上真正的重視,非瘟怎么樣都沒法攻破最后的防線。


?4、學員周先生(負責豬場防疫工作)

我們自己當然也有一套防非的方法,但揚翔可以學習借鑒的地方還是很多,比如火焰燒烤,原來我們只是采取“高溫烘房”的方式,火焰燒烤出于很多考慮還沒去做,但是來這里看到揚翔這么做我們也更有信心了。

認同“激勵機制”。要想辦法讓員工發自內心愿意去干,防非工作的強度和壓力是可想而知的,培訓結束之后我們會結合公司的情況進一步細化激勵措施,比如這個豬場如果能夠保住所有豬或者把損失降到了最低就能夠得到多少獎勵,還有補貼、休假制度等,都需要做周全的考慮,不能太理想化,不論哪一種結果,員工其實都已經盡力而為。


還是要交流分享。現有的這些防控措施,也不是一個人或者一家企業就能想出來的。來到特訓營的人其實分很多種,有經歷過非瘟的也有沒經歷過的,通過分享經驗,可以避免更大的損失,“分享”不是要揭誰的傷疤,而是痛定思痛,找到原因,一起活下去。

 



可以發現,“分享”是被提到最多的詞,到了如今,面對非瘟,“單打獨斗”并不是上策。


英國詩人約翰·多恩曾在《沒有人是一座孤島》里說到:


誰都不是一座孤島, 
誰都無法自全而活。
每個個體都是大陸一小片,
是這整體的一個組成部分。

非洲豬瘟面前,行業內的每個人都不是一座孤島,得以自全;

我們都是“命運共同體”,唇齒相依,緊密相連,生死與共。

防非是場持久戰也是長期的考題,未來防非實戰特訓營會陸續開展;

揚翔也會守好服務本分與大家筑牢豬場防御堡壘,一起努力活下去!




廣西揚翔股份有限公司

總部地址:廣西貴港市港南區江南工業園區

電話:400-727-0088

官方微博:廣西揚翔股份有限公司

官方微信:揚翔科學養豬服務

掃一掃了解更多

400-727-0088

(服務時間:8:00-17:30)

友情鏈接:
COPYRIGHT © 2018廣西揚翔股份有限公司. ALL RIGHTS RESERVED. 桂ICP備17012281號
王者荣耀孙尚香沉稳之力